Dish plant die Einführung von 5G in 25 Schlüsselmärkten bis zur Ausbaufrist im Juni

Im Rahmen seiner Verpflichtung gegenüber der FCC muss Dish bis Mitte dieses Jahres 20 Prozent der US-Bevölkerung mit 5G abdecken und bis Juni 2023 auf 70 Prozent ausweiten.

Während der Telefonkonferenz zu den Ergebnissen des vierten Quartals und des Jahresendes von Dish Network sagte CEO Erik Carlson, Dish werde diesen Meilenstein erreichen, und das Team für drahtlose Netzwerke habe im vierten Quartal und in den letzten Wochen erhebliche Fortschritte gemacht.

"Wir sind derzeit bereit, 5G bis zum Stichtag in über 25 wichtigen Märkten einzusetzen,"sagte Karlson.

Zu den 25 Märkten gehören: Albuquerque, New Mexico; Charlotte und Raleigh-Durham, North Carolina; Cleveland und Columbus, Ohio; Dallas, El Paso, Fort Worth und Houston, Texas; Hartford, Connecticut; Indianapolis; Kansas City; Nashville; Norfolk, Richmond und Virginia Beach, Virginia; Oklahoma City; Orlando; Reno; Rochester, NewYork; und Syrakus; Salt Lake City; Spokane, WA; Springfield, MA; St. Louis; und Stockton, CA.

Andere kleinere Städte erstrecken sich über mehrere Bundesstaaten, darunter unter anderem Alabama, Arizona, Colorado, Iowa, Michigan, Mississippi, Missouri, Tennessee und Wyoming.

Laut der 10-K-Einreichung von Dish hat das Unternehmen mehr als 50 Märkte im Bau, verglichen mit 35 im vierten Quartal des letzten Jahres.

Es benötigt auch das notwendige Kapital, um seine Bereitstellungspläne für den Rest des Jahres zu finanzieren, wenn mehr Ausgaben als im Jahr 2021 erwartet werden.

Laut Carlson hat Dish bereits ein 5G-Netzwerk in Las Vegas in Betrieb, mit Freunden und Familie, die als Betatester fungieren, und plant, den Zugang zu mehr Kunden dadurch zu erweitern"Projekt Genesis"in den kommenden Wochen. Dish sollte seinen Dienst ursprünglich im dritten Quartal in seinem ersten Markt, Las Vegas, einführen, aber dieser Plan wurde mehrmals verschoben.

Das O-RAN-Netzwerk von Las Vegas ist in Betrieb und es gibt noch viel zu tun

Der Vorsitzende von Dish Network, Charlie Ergen, sagte, ein entscheidender Vorteil an der Netzwerkfront seit dem letzten Quartalsbericht sei, dass 5G in Las Vegas im Standalone-Modus (SA) betrieben wird, basierend auf O-RAN-Prinzipien und unter Verwendung der Cloud-nativen Architektur von AWS.

Es bietet auch Voice over NR (VoNR) – etwas, das nur mit SA 5G möglich ist, und andere wie T-Mobile haben hart daran gearbeitet, Fortschritte zu erzielen.

"Dies ist das fortschrittlichste Netzwerk der Welt,"Ergen sagte über die Telefonkonferenz, die eher wie ein IT-Netzwerk als wie ein drahtloses Netzwerk aussieht. Am Ende stellte er fest, dass Dish mehr Technologieentwicklung mit Lieferanten als erwartet durchgeführt hat.

"Wenn es funktioniert, funktioniert es wirklich gut,"sagte er über das Las Vegas Network."Wir haben noch Arbeit vor uns, wir sind noch nicht bereit, Fußball zu spielen."

Einige davon beinhalten Optimierungen in bestimmten Bereichen und Märkten, die das Unternehmen zur Markteinführung vorbereitet. Dennoch sagte Ergen, dass die technischen Herausforderungen einiger der Kernaktivitäten, die Dish erfüllen musste, angegangen wurden.

Die schiere Menge an Arbeit verursachte Verzögerungen beim Plan, und er räumte ein, dass Dish den Plan sechs Monate hinter dem ursprünglichen Zeitplan hatte, wobei er sich insbesondere auf VoNR berief.

Chinesische Betreiber und andere haben an VoNR gearbeitet. Auch diese Betreiber sind in Schwierigkeiten geraten, was bedeutet, dass Dish nicht ganz in ihre Fußstapfen treten kann, sagte Ergen.

"Wir hatten gehofft, uns mehr auf sie verlassen zu können"aber am Ende war es ein größerer Teil der Entwicklung.

Andererseits muss es insbesondere bei O-RAN-basierten Netzwerken von mehreren verschiedenen Anbietern wie Dish als Systemintegrator fungieren.

"Letztendlich stellten wir fest, dass wir der Systemintegrator sein mussten, was wir nicht übernehmen wollten,"er sagte,"Aber bei allen Lieferanten muss jemand der Mittelsmann sein, der Kitt, der sie zusammenhält. . Wir sind wahrscheinlich viel mehr involviert, als wir denken."

Er räumte ein, dass es Zeitverschwendung gewesen sein könnte, sagte aber, dass viele Lektionen gelernt worden seien und Dish war es"jetzt wird es definitiv sehr schnell gehen".

Was muss also vor einem kommerziellen Start noch getan werden?

Ergen erwähnte laufende Netzwerkoptimierungen sowie regulatorische Probleme – insbesondere den E911, den Dish noch nicht angesprochen hat, aber vor der Einführung kommerzieller Dienste angehen muss. Der E911 verwendet Software von Drittanbietern und hat nicht so viel Kontrolle, wie das Unternehmen will, sagte er. Andere Projekte umfassen die Sicherstellung, dass Telefonhersteller VoNR und Dish-Frequenzen unterstützen, und die Entwicklung eines Marketingplans.

"Diese Dinge sind an sich nicht schwierig,"aber sie müssen alle gleichzeitig erledigt werden, bemerkt Ergen.

Der Preis von 10 Milliarden US-Dollar bleibt bestehen

Schätzungen zu den Baukosten haben erneut Fragen aufgeworfen. Dish hat lange gesagt, dass die Gesamtkosten des Baus etwa 10 Milliarden US-Dollar betragen, eine Zahl, die einige Analysten für zu niedrig halten.

Ergen wiederholte, dass 10 Milliarden Dollar eine reale Zahl seien.

Die Investitionen von Dish in sein 5G-Netzwerk werden 2021 rund 1 Milliarde US-Dollar betragen und 2022 voraussichtlich 2,5 Milliarden US-Dollar erreichen.

Ergen sagte, Dish werde bis Ende des Jahres 3,5 Milliarden US-Dollar ausgeben, was weit mehr als die 20 % Bevölkerungsabdeckung ist, die es benötigt, und deutete an, dass das Unternehmen zuversichtlich ist, wie Dish sein Ziel von 10 Milliarden US-Dollar einhalten kann. Die Investitionszahlen für 2022 beinhalten auch einige vorgezogene Ausgaben auf dem Markt, die erforderlich sind, um den Meilenstein von 70 % im Jahr 2023 zu erreichen.

Andere Elemente, die dem Unternehmen helfen, innerhalb des Gesamtziels zu bleiben, sind auf die Natur seines Cloud-basierten Netzwerks zurückzuführen, das laut Ergen die Arbeitskosten senkt, da es auf eine Weise automatisieren und bereitstellen kann, die die Konkurrenz nicht kann.

Dish gab Geld für Lizenzen für C-Band- und CBRS-Spektrum aus und gab kürzlich 7,3 Milliarden US-Dollar für angrenzendes 31-MHz- oder 3,45-GHz-Spektrum aus.

"Wir können C-Band und CBRS verwenden, um einige der Abdeckungslücken zu schließen,"sagte Ergen und stellte fest, dass es sehr teuer wäre, Makrozellen und dergleichen an Orten wie Denver zu bauen."Ein Teil unserer Investition in C-Band und CBRS zahlt sich tatsächlich für uns aus und spart Baukosten am Backend."

In Bezug auf die Ausgaben für das Netzwerk von 10 Milliarden US-Dollar stellte Ergen fest, dass der Betrag den Bau bis 2025 abdecken wird.

"Bei unserem Tempo ... gibt es jeden Monat so viele Basisstationen, und das wird in den nächsten drei Jahren so sein."

Die Finanzierung für die Netzwerkbereitstellung wird bis ins nächste Jahr hinein fortgesetzt, aber er geht davon aus, dass das Unternehmen irgendwann im Jahr 2023 Kapital beschaffen muss.

Laut einem Bericht von MoffettNathanson meldete Dish einen EBTIDA-Verlust von 61 Millionen US-Dollar in seiner 5G-Netzwerkbereitstellungseinheit, was besser ist als die Erwartungen der Wall Street von 97,3 Millionen US-Dollar.

Die Analysten von MoffettNathanon unter der Leitung von Craig Moffett stellten Fortschritte beim Aufbau weiterer Märkte fest, blieben jedoch vor der Telefonkonferenz skeptisch, ob das 10-Milliarden-Dollar-Budget angemessen war, räumten jedoch ein, dass es noch offene Fragen darüber gibt, wie Dish plant, sein Netzwerk zu nutzen. Es gibt ein Problem.

Laut Moffett beinhalten die 10 Milliarden US-Dollar keine Tower-Leasingverpflichtung, die das Unternehmen nach eigenen Angaben hat"diesen Betrag deutlich überschritten."

Dish hatte zuvor Verträge mit großen Turmunternehmen sowie kleineren Infrastrukturunternehmen unterzeichnet.

Private Netzwerke sind attraktiver als drahtlose Festnetze

Dish sieht auch den festen drahtlosen Zugang als potenzielle Nutzung für sein Frequenzgeschäft, ist jedoch der Ansicht, dass es wirtschaftlicher ist, die Netzwerkkapazität zur Unterstützung privater Netzwerke zu nutzen.

"Wenn die Leute möchten, lassen Sie sie ihr Geschäft in ihrer eigenen Cloud oder einer öffentlichen Cloud betreiben und nutzen Sie einige unserer Frequenzen privat, um sicherzustellen, dass sie Zugriff auf die Daten haben."sagte Ergen.

Private Netzwerke können im Vergleich zu Verbrauchern Daten 24 Stunden am Tag nutzen, was seiner Meinung nach eine weitere Möglichkeit ist, die Nutzung der Netzwerkkapazität zu erhöhen.

Wenn Sie mit einem Wirtschaftsmodell eines Netzwerks rechnen, das derzeit etwa 25 Prozent seiner verfügbaren Kapazität nutzt, wenn Sie es um ein oder zwei Prozent erhöhen, dann sogar bis zu 35 Prozent"Für alle Mobilfunkanbieter bietet dies ein enormes zusätzliches Umsatzpotenzial."

Während Dish derzeit aktiv an einigen Projekten in diesem Bereich arbeitet, erwartet Steven Bye, dass das Unternehmen im Jahr 2022 keine wesentlichen Inhalte in privaten Netzwerken erwartet, dies jedoch erwartet, wenn die Dynamik im Jahr 2023 zunimmt.

Ergen nannte Unternehmen wie Amazon, Cisco oder Dell als Hauptakteure in diesem Bereich und sagte"Hoffentlich arbeiten wir mit einem oder mehreren dieser Unternehmen zusammen, um sicherzustellen, dass wir das richtige Produkt zur richtigen Zeit auf den Markt bringen."

Dish erwarb Boost Mobile, um das Mobilfunkgeschäft als MVNO zu verkaufen. Das Unternehmen verlor im vierten Quartal 2021 netto 245.000 Abonnenten und hatte bis Ende 2021 8,5 Millionen Einzelhandelskunden für Mobilfunk.

Dish veranstaltet am 10. Mai eine Veranstaltung zum Analystentag.